
ما هو الاستفسار التقديري؟
إن عملية "الاستفسار
التقديري" تستخدم لصياغة بيانات الرسالة والرؤية والقيم الشخصية للأفراد أو
الشركات أو المؤسسات، هذه العملية تساعد في تحديد الهدف والرؤية العامة للشخص أو
المؤسسة، بالإضافة إلى تحديد القيم والمبادئ التي توجه سلوكهم وقراراتهم.
خطوات الاستفسار التقديري
تحليل الذات أو المؤسسة:
قبل البدء في صياغة البيانات، يجب
فهم الذات أو المؤسسة بشكل جيد، ما هي نقاط القوة والضعف؟ ما هي المهارات والخبرات
الرئيسية؟ ما هي الإنجازات المهمة التي تم تحقيقها؟
تحديد الرؤية:
هنا يتعين تحديد الرؤية العامة للشخص
أو المؤسسة، ما هو المستقبل المرجو؟ ما هي الأهداف الكبيرة التي يرغب الشخص أو
المؤسسة في تحقيقها؟ يجب أن تكون الرؤية ملهمة وواضحة.
تحديد الرسالة:
الرسالة هي الرسالة المركزية التي
تعبر عن هدفك أو هدف المؤسسة، يجب أن تكون واضحة وموجزة وتعكس الجوانب الأساسية
لما تقدمه.
تحديد القيم الشخصية أو المؤسسية:
القيم هي المبادئ الأساسية التي توجه سلوكك أو سلوك المؤسسة، يجب أن تكون القيم مبادئ لا تتغير مع الزمن وتعكس ما يعتقده الشخص أو المؤسسة.
صياغة البيانات:
بناء على الخطوات السابقة، يمكنك
البدء في صياغة البيانات، يجب أن تكون البيانات واضحة وموجزة وملهمة، استخدم اللغة
بشكل يعبر عن الجوانب الأساسية لرؤيتك وقيمك.
التحقق والتعديل:
بعد صياغة البيانات، قم بمراجعتها
والتأكد من أنها تعبر بشكل دقيق عن رؤيتك وقيمك، يمكن أن تكون هناك حاجة لإجراء
بعض التعديلات لضمان الوضوح والدقة.
العمل على التنفيذ:
بمجرد وضع بيانات الرسالة والرؤية
والقيم، يجب أن تتبع هذه الأهداف والمبادئ في تصرفاتك وقراراتك اليومية، استخدمها
كإرشاد عند اتخاذ القرارات الهامة.
في الختام: الهدف من هذه العملية هو
تحقيق التناغم بين الرسالة والرؤية والقيم، وضمان أن تكون موجهة نحو النجاح
والتحقيق الشخصي أو المؤسسي.